
04/22 - ๐๐๐๐๐ญ ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ฐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐ ๐๐๐ง ๐ก๐จ๐ ๐๐ซ ๐ง๐ข๐ฏ๐๐๐ฎ ๐ฏ๐๐ง ๐ฅ๐๐ข๐๐๐ซ๐ฌ๐๐ก๐๐ฉ ๐ง๐จ๐๐ข๐ ? ๐๐ถ๐ช๐ด๐ต ๐ฏ๐ถ.
Is er spanning of stress binnen je organisaties aanwezig? Dit uit zich op vele manieren:
Beoogde resultaten blijven achter, posities die niet (kwalitatief goed) worden vervuld, veel verloop of uitval van mensen, onderlinge conflicten en ga zo maar door.
Hoewel jij als leider met de beste intenties deze ๐ค๐ฉ๐ข๐ญ๐ญ๐ฆ๐ฏ๐จ๐ฆ๐ด probeert op te lossen op oppervlakte niveau, door je per issue te richten op de betrokken personen en omstandigheden, heeft jouw organisatie – volgens de nieuwste inzichten – iets anders nodig:
๐๐ช๐จ๐ฉ ๐๐ฆ๐ณ๐ง๐ฐ๐ณ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ค๐ฆ ๐๐ฆ๐ช๐ฅ๐ฆ๐ณ๐ด๐ค๐ฉ๐ข๐ฑ.ย
Leiders die de moed hebben om helemaal naar de kernoorzaak van problemen te gaan. Zowel in zichzelf als binnen de organisatie als geheel.
Bewuste leiders die Doen vanuit Zijn. Vanuit ๐๐ณ๐ฆ๐ด๐ฆ๐ฏ๐ค๐ฆ: een open en aanwezige staat van bewustzijn.
Leiders die van binnen naar buiten leiden.
๐๐๐๐ซ ๐ก๐จ๐ ๐ฐ๐จ๐ซ๐ ๐ฃ๐ ๐๐ข๐ ๐ก ๐๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐๐ข๐๐๐ซ?
Het antwoord is simpel en vereist tegelijkertijd ownership en toewijding: door mindfulness en het (blijven) doen van innerlijk werk.
Dit leidt tot verruiming van je (zelf)bewustzijn en verdieping van je emotionele intelligentie. Zodat je toegang hebt tot een grotere intelligentie.
Echter, in deze huidige maatschappij is onze linkerhersenhelft – het rationele, analytische, lineaire deel (Doen) – zeer dominant actief.
De strategische mind is absoluut waardevol om met momenten bewust in te zetten, maar niet als het (onbewust) controle over je heeft.
Onze ๐ป๐ฐ๐ฏ๐ฆ ๐ฐ๐ง ๐จ๐ฆ๐ฏ๐ช๐ถ๐ด ontvouwt zich namelijk wanneer ons Doen voortkomt uit een innerlijke gecentreerdheid in Zijn.
In het fascinerende boek โThe Master and his Emissaryโ stelt Iain McGilchrist (professor aan de Universiteit van Oxford) zelfs dat:
โ๐๐ฉ๐ฆ ๐ณ๐ฆ๐ญ๐ข๐ต๐ช๐ฐ๐ฏ๐ด๐ฉ๐ช๐ฑ ๐ฃ๐ฆ๐ต๐ธ๐ฆ๐ฆ๐ฏ ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ต๐ธ๐ฐ ๐ฉ๐ฆ๐ฎ๐ช๐ด๐ฑ๐ฉ๐ฆ๐ณ๐ฆ๐ด ๐ฅ๐ฐ๐ฆ๐ด ๐ฏ๐ฐ๐ต ๐ข๐ฑ๐ฑ๐ฆ๐ข๐ณ ๐ต๐ฐ ๐ฃ๐ฆ ๐ด๐บ๐ฎ๐ฎ๐ฆ๐ต๐ณ๐ช๐ค๐ข๐ญ, ๐ช๐ฏ ๐ต๐ฉ๐ข๐ต ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ญ๐ฆ๐ง๐ต ๐ฉ๐ฆ๐ฎ๐ช๐ด๐ฑ๐ฉ๐ฆ๐ณ๐ฆ ๐ช๐ด ๐ถ๐ญ๐ต๐ช๐ฎ๐ข๐ต๐ฆ๐ญ๐บ ๐ฅ๐ฆ๐ฑ๐ฆ๐ฏ๐ฅ๐ฆ๐ฏ๐ต ๐ฐ๐ฏ, ๐ฐ๐ฏ๐ฆ ๐ฎ๐ช๐จ๐ฉ๐ต ๐ข๐ญ๐ฎ๐ฐ๐ด๐ต ๐ด๐ข๐บ ๐ฑ๐ข๐ณ๐ข๐ด๐ช๐ต๐ช๐ค ๐ฐ๐ฏ, ๐ต๐ฉ๐ฆ ๐ณ๐ช๐จ๐ฉ๐ต, ๐ต๐ฉ๐ฐ๐ถ๐จ๐ฉ ๐ช๐ต ๐ด๐ฆ๐ฆ๐ฎ๐ด ๐ต๐ฐ ๐ฉ๐ข๐ท๐ฆ ๐ฏ๐ฐ ๐ข๐ธ๐ข๐ณ๐ฆ๐ฏ๐ฆ๐ด๐ด ๐ฐ๐ง ๐ต๐ฉ๐ช๐ด ๐ง๐ข๐ค๐ต.โ
Dit onderstreept het belang voor organisaties dat hun leiders zich meer verankeren in Zijn.
Wanneer je als leider shift van een vernauwd (ego)bewustzijn naar Presence, naar belichaamde aanwezigheid, beginnen waardevolle inzichten te stromen. Over de werkelijke kern van problemen รฉn duurzame oplossingen.
Wil jij ook deze High Performance Leider voor jouw organisatie zijn?
Ik nodig je uit om hier samen over in gesprek te gaan.
Of neem deel aan mijn event ๐๐ง๐ง๐๐ซ๐ฅ๐ข๐ฃ๐ค ๐๐๐๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ฌ๐๐ก๐๐ฉ: ๐๐ก๐ ๐๐ซ๐ญ ๐จ๐ ๐๐ซ๐๐ฌ๐๐ง๐๐, op 23 en 24 september 2022.
Bemachtig nu je Early Bird Ticket door op onderstaande knop te klikken.ย